I Acubiz findes der et sikkerhedslag til administrationen af brugerens stamdata, som styrker integriteten i adgangshåndteringen ved at sikre, at brugerne udelukkende opererer inden for de tilladte rammer for deres udpegede ansvarsområder og organisatoriske enheder. Dette sikkerhedslag understreger vores engagement i at opretholde høje standarder for datasikkerhed og adgangskontrol.
Følgende gør sig gældende for en administrator i Acubiz:
⚠️ En administrator kan ikke redigere sin egen profil.
For at foretage ændringer på egen profil, skal en kollega med administratorrettigheder udføre de nødvendige justeringer.
Har man ikke en anden kollega med administrations-rettigheder i Acubiz, så kan man rette henvendelse til Acubiz support, hvor vi kan hjælpe med at foretage ændringer. Dette vil dog være en fakturerbar ydelse.
⚠️ Man kan kun redigere brugere i selskaber, man har adgang til.
Dette sikkerhedslag sikrer, at en Pro-bruger med administratorrettigheder udelukkende kan administrere og vedligeholde de brugere, som vedkommende har eksplicit adgang til via deres udvidede rettigheder til sekundære selskaber.
I Acubiz angives adgang til en bruger via to felter:
- Primære selskab
- Sekundære selskaber
En administrator vil altid have adgang til de brugere, som findes i administratorens eget primære selskab. Men for at få adgang til brugere i andre selskaber, i en organisation med flere selskaber, skal der gives eksplicit adgang til de sekundære selskaber.
- Læs mere om Udvid en brugers roller til sekundære selskaber
Eksempel:
I en Acubiz organisation med 7 selskaber har en administrator adgang til Danmark og Sverige. Administratoren kan se alle brugere, men kun administrere brugerne i Danmark og Sverige.
- ✅Danmark
- ✅Sverige
- 🛑Norge
- 🛑Tyskland
- 🛑Finland
- 🛑Østrig
- 🛑Storbritannien
Dette er administratorens opsætning:
Det resulterer i denne oversigt over brugere i Acubiz.
Der er derfor kun adgang til brugere i Danmark og Sverige.
Hvis administratoren prøver at klikke på en bruger man ikke har adgang til, kommer denne meddelelse:
Kommentarer
0 kommentarer
Log ind for at kommentere.